Председатель городской Думы Нижнего Новгорода Евгений Чинцов выступил в качестве спикера на панельной дискуссии «Трансформация силовых структур»,
V Всероссийского форума молодых государственных и муниципальных служащих «ГосСтарт», организованного Федеральным агентством по делам молодежи, правительством Нижегородской области и Центром обучения государственных и муниципальных служащих «ГосСтарт» на Нижегородской ярмарке.
Также в мероприятии приняли участие первый вице-президент Ассоциации группы «Вымпел», полковник запаса, ветеран Управления «В» Центра специального назначения ФСБ России Владимир Силантьев и директор департамента молодежной политики и международных связей администрации Екатеринбурга, участник специальной военной операции Артем Николаев.
Один из вопросов дискуссии касался личного восприятия человеком жизненных изменений, связанных со сменой рода профессиональной деятельности. Показательным для аудитории стал пример участника программы «Время героев» Евгения Чинцова, поступившего на муниципальную службу после более 25-ти лет военной. По его мнению, наиболее явным отличием гражданской службы является невозможность выстраивать взаимоотношения по командирской модели.
«В городской Думе нельзя просто отдать приказ. Нужно быть гибким, уметь слушать и слышать коллег-депутатов, специалистов, жителей, чтобы находить решения, учитывающие интересы всех людей», — отметил Евгений Чинцов.
Также спикер отметил, что на гражданской службе ему пригодились такие качества, как самодисциплина и требовательность к себе.
«Руководителю важно оставаться примером для команды, постоянно учиться и быть готовым разбираться в новых для себя сферах. Переход из армии в муниципальное управление не означает, что прежний опыт можно механически перенести в другую систему: многое приходится осваивать практически заново», - добавил он.
О том, какие практики силовых структур способны усилить работу с кадрами, рассказал Владимир Силантьев. Среди них он особо выделил наставничество, регулярную работу над ошибками и личный пример руководителя.
Еще одной темой стала ответственность государственного служащего за последствия решений. Артем Николаев поделился мнением о том, что ответственность не исчезает после возвращения с линии боевого соприкосновения — меняется только ее форма. На муниципальной службе решение может не иметь мгновенного эффекта, но через несколько лет повлиять на жизнь жителей города или региона. Поэтому дисциплина, уважение к коллегам и понимание последствий каждого управленческого шага становятся частью профессиональной культуры.
Также участники дискуссии говорили о возвращении ветеранов специальной военной операции к гражданской жизни и работе в органах власти. Евгений Чинцов считает, что человеку необходим последовательный путь — от возвращения и понимания его состояния и компетенций до трудоустройства и дальнейшего сопровождения. Наставнику важно видеть не только профессиональную траекторию ветерана, но и ситуацию его семьи.
Во время обсуждения подходов к работе государства с гражданами спикер Думы подчеркнул, что убежден в правильности принципа человекоцентричности: «Именно такой подход объединяет разные виды служения. У военного, муниципального или государственного служащего могут быть разные полномочия, условия работы и инструменты. Но итоговая мера ответственности одна — насколько его решения помогают людям и стране».
