- В рамках развернувшейся общественной дискуссии вокруг принятых городской Думой резонансных решений, я бы хотел несколько слов сказать о стиле управления главы города. Отмечу очень важное, на мой взгляд, качество Олега Валентиновича Сорокина – он доверяет профессионалам и не боится брать на себя ответственность за непопулярные, но необходимые для развития города решения.
Являясь заместителем главы города, я отвечаю за определенный перечень вопросов, таких, например, как подготовка заседаний городской Думы, проведение в рамках этой работы заседаний всех постоянных комиссий, рассмотрение иногда сложных, а иногда и спорных вопросов, которые выносятся на заседания городской Думы. Кроме этого, я курирую блок вопросов по содействию культурным инициативам, тематику, связанную с развитием и поддержкой предпринимательства в Нижнем Новгороде и т.д. Должен сказать, что всеми этими вопросами я занимаюсь достаточно автономно, а какие-то принципиальные, ключевые моменты обсуждаются с главой города в оперативном режиме. Мы не тратим время на бесконечные словопрения, а спокойно работаем в рамках заданной стратегии. Так разумнее и продуктивнее. Поскольку я сам занимался на протяжении 20 лет производственной деятельностью, руководил бизнесом, для меня очень важно, что в новой для себя ипостаси я никогда не испытывал на себе давления руководства, влезания в каждую мелочь своей работы, как бывает, когда тебе не доверяют. Глава города в работе опирается на тех, кто чего-то стоит, чего-то добился в жизни. Проработав в составе городской Думы три созыва, я был председателем комиссии по экономике, хорошо знаю механизм работы представительного органа, знаком с управленческими технологиями. Вот конкретный пример: как проводится у главы города оперативные совещания? Понимаете, люди, которые много проработали в бизнесе, нацелены на конкретный результат, и они прекрасно знают, что результативность от оперативного совещания появляется тогда, когда четко выявлена проблема и предлагаются пути ее решения. Вот идет процесс подготовки к очередному заседанию: глава спрашивает о проблемных вопросах на комиссиях, о мнениях депутатов, а затем вырабатывается разумная позиция, формулируются аргументы в ее пользу. Олегу Сорокину, как главе города, абсолютно не свойственен авторитарный стиль управления. Дума – орган коллегиальный, открытый, решения принимаются демократическим большинством в присутствии журналистов, при этом каждый депутат имеет возможность высказаться, заявив о своем мнении по тому или иному спорному вопросу. Тот же принцип действует и на заседаниях постоянных комиссий (процесс обсуждения вопросов повестки дня всегда публичен, открыт для представителей средств массовой информации). Такой стиль работы городской Думы - открытый, демократичный, основанный на доверии ответственных и профессиональных людей – поддерживается главой города, что мне лично очень импонирует.
