Депутаты городской Думы единогласно одобрили отчёт главы Нижнего Новгорода о деятельности за 2013 год
Главным событием на заседании городской Думы 19 марта стал ежегодный отчет главы Нижнего Новгорода Олега Сорокина о результатах работы в 2013 году. Олег Сорокин отметил восходящий тренд в развитии города: правильно выбранная стратегия, четкие приоритеты и тщательное исполнение поставленных задач не только создали новые точки роста, но и принесли весомые плоды.
Глава города Олег Сорокин заявил, что сейчас достигнут переломный момент в ликвидации очередности в детских садах. В 2012 году было открыто шесть детских садов, в 2013 году – 12, создано 3 500 новых мест для детей, а в 2015 году эта проблема будет снята с повестки дня.
- Любой крупный инвестор перед тем, как вкладывать деньги в регион, внимательно смотрит на перспективы развития – развивающийся город или умирающий. Поэтому нам крайне важно удерживать демографическую ситуацию, а для этого - строить детские сады, жильё, объекты инфраструктуры. И результаты уже есть: рождаемость растёт, численность населения Нижнего Новгорода за год увеличилась более чем на пять тысяч человек, - подчеркнул глава города.
Глава города считает, что 2014 год будет судьбоносным в массовом расселении ветхого фонда. Предпосылки для решительного шага созданы заблаговременно: в 2013 году для переселения жителей ветхого и аварийного фонда город построил 4 многоквартирных дома: по два - в микрорайонах «Цветы» и «Бурнаковский». Начато строительство пяти жилых домов: три дома по ул. Маршала Казакова, по одному дому в микрорайоне Кузнечиха и на улице Родионова.
- Задачи на 2014 год городом определены: нужно завершить строительство начатых пяти жилых домов и переселить в них граждан из аварийных домов, - поставил задачу в своем выступлении Олег Сорокин. - Мы должны завершить проектирование 9-ти жилых домов в микрорайоне «Цветы» и начать их строительство до 1 июля 2014 года с целью ввода их в эксплуатацию до 1 сентября 2015 года. Таким образом, за три года мы намерены построить более 3 500 квартир, которые жители ветхого и аварийного фонда получат бесплатно, с полной социальной отделкой. Очень важно, что жители ветхих и аварийных домов, переезжая в хорошие микрорайоны, получают тем самым и моральную компенсацию за десятки лет, прожитых в тяжелых жилищных условиях.
По итогам прошедшего года объемы жилищного строительства выросли на 14% - сдано около 700 тысяч кв. метров жилья. На карте Нижнего Новгорода появились пять больших микрорайонов: «Седьмое небо», «Бурнаковский», «Гагаринские высоты», «Цветы» и «Юг».
В ближайшие годы будут построены еще пять новых микрорайонов – на улицах Малоэтажной, Украинской, на проспекте Кораблестроителей, на территории бывшего училища тыла и на Анкудиновском шоссе. Глава города Олег Сорокин считает несомненной заслугой городских властей обеспечение контроля в строительной сфере: ни одной брошенной стройки, ни одного обманутого дольщика, ни одного долгостроя за прошедшие три года в городе не появилось. Более того, была оказана всесторонняя помощь пострадавшим нижегородцам по вводу заселенных проблемных домов в эксплуатацию.
В октябре 2013 года аналитики агентства Standard&Poor's подтвердили долгосрочный кредитный рейтинг Нижнего Новгорода на уровне «ВВ» по международной шкале и на уровне «ruAA» - по национальной, прогноз изменения рейтингов - «стабильный». Это означает, что эксперты высоко оценивают устойчивость экономики города и способность своевременно и полностью выполнять свои долговые обязательства. Кредитный рейтинг Нижнего Новгорода, а также показатели роста экономики и доходов населения выше, чем в среднем по России. Кроме того, у Нижнего Новгорода более стабильная налоговая база.
Глава города подчеркнул, что высокая экспертная оценка финансовой стабильности Нижнего Новгорода – результат правильной бюджетной политики. В течение 2013 года параметры
городского бюджета постоянно корректировались в сторону увеличения. Например, если исходная цифра расходов бюджета в начале 2013 года составляла 17,7 млрд. рублей, то итоговая сумма возросла к концу года до 25,9 млрд. рублей. Более 60 процентов расходов приходилось на образование, культуру, спорт, молодёжную и социальную политику.
Депутатский корпус и администрация города активно занимались поиском новых источников доходов. В 2013 году город впервые получил более 650 млн. рублей от рекламной деятельности. На эти деньги были построены четыре детских садика. Началась работа по инвентаризации городских земель для увеличения поступлений в бюджет города земельного налога. Глава города Олег Сорокин оценивает дополнительные возможности этого источника доходов городской казны в миллиард рублей.
В 2013 году Нижний Новгород принял участие в 4 федеральных целевых программах, 12 государственных программах Нижегородской области и 3 региональных адресных программах. В результате в город было привлечено около 3 млрд. рублей средств вышестоящих бюджетов. Из бюджета города, в свою очередь, на софинансирование было выделено 1,3 млрд. рублей.
- В 2012 году мы получили от Министерства обороны РФ семь военных городков на территории Нижнего Новгорода, - отметил Олег Сорокин. - Крупные имущественные комплексы с земельными участками - это большое подспорье для городского бюджета: в конце 2013 года только один военный городок был продан с аукциона за 550 млн. рублей. Мы рассчитываем на резерв по доходам от реализации этих крупных объектов в 2014 году.
В своем выступлении Олег Сорокин акцентировал внимание на том, что нужно решать проблемы от начала до конца и предъявлять людям результат – окончательный и бесповоротный. К 2016 году не будет очередей в детские сады, в каждом районе будут построены ФОКи, и город избавится от значительной части ветхого фонда.
По мнению главы города, в ближайшие годы нужно приступить к модернизации общественного транспорта, улучшению качества дорог, ремонту и строительству школ, реставрации исторического центра, созданию экологической программы, развитию парков и мест отдыха горожан.
- В Нижнем Новгороде начинается работа над очень крупными проектами: возведение стадиона и соответствующей инфраструктуры, реконструкция аэропорта, Московского вокзала – это все новые рабочие места, новые доходы в бюджет, строительство новых предприятий. Мы, действительно, становимся все более привлекательными для инвесторов. И очень важно, чтобы социальная сфера не отставала от планов экономического развития, - обозначил задачи на перспективу Олег Сорокин.
